Логотип SoftTechSoftTechнаправление Office IT

Сервисное направление SoftTech

IT-аутсорсинг и обслуживание IT-инфраструктуры в Беларуси

Внешняя IT-служба, которая отвечает за результат

Поддерживаем пользователей и эксплуатируем IT-инфраструктуру компаний в Беларуси. Можно передать нам весь IT-контур, отдельный сервис или усилить внутреннюю команду.

Ответственные роли, SLA, документация и регулярная отчётность

Office IT в цифрах

Действующая IT-служба. Не концепция на слайде.

Текущий масштаб обслуживания и показатели за последние 12 полных месяцев.

593

обслуживаемые площадки

5 000+

пользователей и рабочих мест

17 655

закрытых обращений за 12 месяцев

98,86%

Индекс удовлетворённости за 2025 год

2 099 оценок

1 000+

физических и виртуальных серверов

600+

сетевых устройств

35

специалистов направления

80

городов с обслуживаемыми объектами

Средняя первая реакция 5 мин 6 сек
Среднее время решения 46 мин 33 сек
Без выезда 95%
SLA Как устроен SLA →

Сколько проблем мы решили с момента основания компании:

актуально на сегодняшний день
141 240 заявок

Когда нужен Office IT

IT работает.
Но управляется ли оно?

  1. Проблема

    Заявки теряются между людьми

    Что меняется

    Мы создаём единую точку входа, назначаем владельца и контролируем результат.

  2. Проблема

    Всё держится на одном специалисте

    Что меняется

    Заменяем зависимость от человека командой, регламентами и актуальной документацией.

  3. Проблема

    Подрядчиков много, ответственного нет

    Что меняется

    Фиксируем границы и управляем эскалациями до закрытия задачи, а не до пересылки письма.

  4. Проблема

    Бизнес растёт быстрее инфраструктуры

    Что меняется

    Планируем изменения, бюджет и ресурсы до того, как ограничение превратится в простой.

Контур обслуживания

Четыре зоны ответственности. Одна система управления.

Технические услуги сгруппированы по понятным задачам бизнеса. Полный каталог остаётся доступен для специалистов.

Все услуги и отдельные сервисы →

Как устроен сервис

Заявка не ищет исполнителя. У неё уже есть маршрут.

Пользователь обращается в одну точку. Сервис-деск фиксирует влияние на бизнес, назначает приоритет и передаёт задачу нужной роли. Аккаунт-менеджер контролирует обязательства, а IT-менеджер работает с системными причинами и развитием.

  1. 01

    Обращение

    Единая точка входа

  2. 02

    Сервис-деск

    Приоритет и владелец

  3. 03

    Инженер

    Диагностика и решение

  4. 04

    Контроль

    Результат и причина

Операционный уровень

Сервис-деск и инженеры

Решают обращения, выполняют регламентные работы, контролируют системы и документируют изменения.

Управление сервисом

Аккаунт-менеджер

Следит за обязательствами, плановыми задачами, закупками, подрядчиками и регулярной отчётностью.

Развитие IT

IT-менеджер

Связывает IT с планами бизнеса, формирует бюджет, дорожную карту и управляет технологическими рисками.

Первые 30 дней

Принимаем ответственность поэтапно

Восстанавливаем картину инфраструктуры, снижаем критичные риски и переводим управление в регулярный режим.

  1. 01 / Обследование

    Понимаем контур

    Инфраструктура, доступы, подрядчики и критичные сервисы.

  2. 02 / Переход

    Настраиваем сервис

    Роли, SLA, каналы обращений, мониторинг и документация.

  3. 03 / Эксплуатация

    Управляем регулярно

    Отчётность, профилактика, риски и дорожная карта улучшений.

Управляемый сервис

Документы и границы ответственности

Заказчик получает не только решённые заявки, но и актуальную картину инфраструктуры: что работает, кто отвечает и что нужно улучшить дальше.

Документы, стандарты и компетенции →

Ежемесячно

Сервисный отчёт

Обращения, SLA, повторяющиеся причины, риски и план действий.
Актуально всегда

Паспорт инфраструктуры

Активы, сервисы, схемы, зависимости и ответственные.
До начала работ

Матрица ответственности

Для каждой ситуации заранее определены роли Office IT, заказчика и поставщиков.

Нам доверяют

Поддерживаем IT компаний с разными моделями бизнеса

На главной — только несколько узнаваемых брендов. Полный опубликованный портфель собран на отдельной странице.

  • A1

    Цифровые сервисы

  • Domino’s

    Рестораны

  • Burger King

    Рестораны

  • Додо Пицца

    Рестораны

  • KFC

    Рестораны

  • Морозпродукт

    Производство и FMCG

  • White&Spirits

    Розничная торговля

  • Zoobazar

    Розничная торговля и e-commerce

Все клиенты и отрасли →

Что такое IT-аутсорсинг Office IT

Эксплуатация инфраструктуры, а не разработка ПО

Office IT — направление IT-аутсорсинга группы SoftTech: поддержка пользователей и обслуживание IT-инфраструктуры организаций в Беларуси.

Мы не разрабатываем заказное ПО, не торгуем оборудованием как основным бизнесом и не ограничиваемся разовым выездом без постоянного сервиса.

Заказчик — организация. Офис SoftTech находится в Минске. Обслуживаем инфраструктуру по Беларуси, включая территориально распределённые компании — в пределах согласованной модели выезда и удалённой поддержки.

Состав сервиса

  1. 01

    Поддержка пользователей

    Служба поддержки пользователей (HelpDesk): обращения, рабочие места, типовое ПО.

  2. 02

    Компьютеры и рабочие места

    Сопровождение ПК и ноутбуков сотрудников в рамках регулярного обслуживания.

  3. 03

    Серверы и сети

    Администрирование серверов и корпоративной сети в согласованных границах.

  4. 04

    Мониторинг и резервное копирование

    Контроль состояния и подготовка к восстановлению данных.

  5. 05

    Операционная безопасность

    Доступы, обновления и базовые меры защиты инфраструктуры.

  6. 06

    Управление контуром

    Единая точка входа, эскалации, документация и отчётность.

Кому подходит

Организации, а не частные заказы

В опубликованном портфеле есть цифровые сервисы, розница и общепит, опт, производство, логистика, офисы и распределённые сети объектов.

Нужна предсказуемая эксплуатация

Аутсорсинг подходит, когда важны регулярная поддержка и понятные границы, а не разовая помощь.

Свой сотрудник или команда

Свой сотрудник

Один человек закрывает заявки, серверы и периоды отсутствия. Знания часто остаются у него.

IT-аутсорсинг

Команда, маршрутизация обращений и документы. Состав контура и режим поддержки фиксируются до старта.

FAQ

Главное до начала обслуживания

О переходе, контроле качества и границах ответственности.

Да. Например, HelpDesk, серверы, сеть, резервное копирование, СВН или СКУД. Для выбранного направления отдельно фиксируем объекты, часы поддержки, результат и точки взаимодействия.

Можно передать весь согласованный контур, усилить вашу команду или оставить внутреннюю IT-службу и отдать отдельный сервис. Это не подмена внешнего IT-директора услугой поддержки рабочих мест.

Сначала уточняем состояние, критичные процессы и границы. Затем назначаем роли, каналы обращений и принимаем сервис в эксплуатацию с документацией, а не с «переключением телефона».

Аккаунт-менеджер ведёт обязательства, плановые задачи, подрядчиков и отчётность. Пользователь обращается в единую точку входа.

По соглашению об уровне сервиса (SLA), приоритетам и ежемесячному сервисному отчёту: обращения, повторяющиеся причины, риски и план действий.

Офис — в Минске. Обслуживаем организации по Беларуси, в том числе распределённые площадки. Удалённая поддержка — основной канал; выезд согласуется в модели обслуживания.

Да, это отдельная услуга внешнего управления IT: планирование, подрядчики, бюджет и развитие. Она не совпадает с поддержкой рабочих мест.

Начнём не с тарифа, а с вашей инфраструктуры

Подберём модель обслуживания